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马俊豪在大家极不情愿的掌声中,从会议凳上站起来,用一副居高临下的目光在众人身上扫视一下之后,开始发言。
董事长、各位公司管理人员:
首先,我向大家自我介绍一下,我叫马俊豪,曾与董事长顾小慧就读于蓉城大学,时任校学生会主席。
感谢顾董事长任命我为顾氏集团公司副董事长,我的心情很激动,同时也很有信心带领顾氏集团公司新的领导班子成员,继续发扬公司“只争第一、不做第二”的精神,继承公司“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好,继续将公司发展壮大。
在这里我向董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任副董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好,在工作中,我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在公司财务和人力资源方面,我一定要亲手抓,认真完善财务制度,严格把关,杜绝财务漏洞,在公司引进和选用人才方面,一定要认真考察,做到人尽其才,才尽其用。
3、在市场开发工作方面,目前,在董事长的领导下,公司发展势态良好,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争今年中标合同额突破10亿元以上。
4、在工程技术管理方面,坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公司市场率先形成极强的竞争优势。
5、在生产经营工作方面,以公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定今年的工作重点,加大精细管理力度,不断提高创利水平。
6、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
7、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
8、在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认
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