书。按咱家来说,前厅和后厨的各部门已经完善,需要做的是完善岗位职责说明书,也就是岗位职责和作业指导说明。
同时负责招聘管理,组织绩效考核管理。咱家实行的是工分制,这个管理方法比绩效考核好,容易让员工接受,同时对团队建设有事半功倍的作用。现在是前台经理和厨师长负责,这很占用他们的工作时间,交给人力资源负责更好一些,也更专业。
人力资源还负责薪酬和福利管理。咱家这方面不用单独拿出来,工分制已经涵盖进去了,很科学,并且方便。
人力资源看着管理面挺宽,主要还是为企业做基本的后勤工作,为企业储备和输送人才,保证企业各项规章制度落实执行,调整员工的劳动关系,协调各部门工作。”
踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
想睡觉有人送枕头呀。
秦丽丽顺理成章的成为人资经理,办公室文员娜娜是她手下第一名员工。
受给餐具打标的启示,艳华觉着在广告宣传和策划上需要加强,树立企业形象。于是秦丽丽的第一个任务是组建企划部。
目前三家店,呼市店马上开业,泰山路店三个月后也开业,到时候是五家店。会计徐姐一个人有点忙不过来,决定再招一个成本会计和一个出纳,这样财务部也组建了。
现在公司有点公司样了。艳华和燕子是董事长,老谭是执行总裁,张丽是运营总监,忠清是厨务出品总监,秦丽丽是人力经理,徐姐是财务总监,马上成立企划部,上面还有两个老总。
组织架构基本上搭建完毕,相信过一段时间,这台初具规模的运营机器理顺之后将高速运转,为阿巧饺子馆的未来打下坚实基础。
会议结束后艳华还是坚持要带老谭到医大做下检查,这倒不是不相信内蒙医院的医术,而是想看看老谭到底恢复啥样,心里好有个数,也能放心。
众人也劝说老谭去医大检查一下。
“咋地,坏哪个零件了?怕我们知道呀?”张丽挖苦道。
“你——”老谭气得不知说啥好。
“我咋地?还要吃人呀?自己现在啥样不知道,哼!刚扔拐棍,怕你呀。叫你检查检查得了,没啥事最好,万一有啥事也好马上治,省的耽误。”张丽抢白。
“呵呵,也就张丽敢说你,走吧。”燕子笑吟吟的说。
“检查一下谭师傅,省的大伙儿担心,你不知道,我们都惦记,就怕你有啥事。”忠清说。
听人劝吃饱饭。
老谭和艳华、燕子来到医大。
要说这医院能不去就不去,去了保准能检查出点毛病来。
经过拍片、磁共振、物理刺激三项检查,伤口恢复的挺好,没啥毛病,慢慢康复就行。
毛病还是出在腿上——深度静脉血栓。
问题说大不大说小不小,很多长期站立工作的人都有这症状,血压正常的话没啥事,血压高的话容易出现下肢麻木,严重时会出现无意识摔倒情况。
老谭就是高血压,需要注意。
检查出这个毛病艳华有些担心,又和大夫说了老谭去年得支扩事,叫大夫给好好检查检查。
大夫安排做了胸ct。检查结果是支扩没事,恢复的挺好,嘱咐以后少抽烟少喝酒,最好戒了。
大夫拿听诊器要老谭把上衣撩起来,准备听听肺部还有没有湿罗音,发现老谭心脏的位置上,皮肤表面有个凸起,于是用手按了按,问老谭疼不疼,老谭说不疼。
那是个不显眼的如黄豆粒大小的凸起,像蚊子咬过后的包,不痛不痒。
“不疼的话应该是个脂肪瘤,现在还小,等大了感觉到疼就割掉。也有感觉不到疼的。但你这个长在心脏这,大了对心脏有影响,割了好。”大夫说。
听大夫说没啥事,老谭哼哈答应。
他对脂肪瘤有些了解,皮里肉外的,长的慢。像这黄豆粒大小估计三、四年才这样,以前根本没注意到。心想等啥时候疼了再说吧,现在没时间做手术,何况腿还没好利索,实在不想挨刀。
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