第198章超额发行和大宗商品集散中心
中华重工只有蒸汽机工厂的时候,账房只需要记账,采购原料,工人工钱,工厂开支,利益结余等。
后来建立焦炭炼制厂,工程队,铁道工程队……
从各厂单独的账房,逐渐合并,负责所有厂的总收入支出采购等,工作量变得复杂了起来。
有变化则改进,日常事务中,账房最后变成财务部,许多后世财务制度的雏形,也就运应而生了。
蔡文粗略介绍了下最近的工作情况,以及和粮票银行的合作事宜,关于粮票的印发详情。
“粮票的发行大于兑换,银仓的钱银储蓄问题不大,主要是粮仓,保存不易,维护也消耗不少,是否可以成立一家粮行。”
闻言,朱高炽比较谨慎。
财务非常重要,规模越大财务越重要。
大明的制度问题有很多,如果从经济角度来看,大明的问题核心,就是财务的不健全。
朱高炽看过一部讲述大明财政的专业书籍。
因为厚厚的一般书,内容又比较枯燥,朱高炽只浏览了个大概。
其中谈到大明从头至尾,没有建立一个完整的专门的财务部门,导致出现了许多的经济问题。
这也是后世所有人的优势,哪怕不精通,可因为信息大爆炸,总会接触到各种各样的信息。
就比如战争。
大明的普通人,只能从书本了解,凭借自己的想象,而后世的普通人,早已被各种大片轰炸了个遍,甚至通过一些优秀的战争游戏,发展出自己的战争思路。
看起来很儿戏,但从底子上来说,已经超过了大明普通人不知多少等级。
以及各种专家,教科书对大明问题的总结,导致在提出问题的事情上,可以比肩优秀的官员。
所以蔡文的问题,涉及到具体事务,因此朱高炽比较谨慎,没有勉强的要指导工作。
“大的方向上,咱可以提出意见,但在财务事务具体上的问题,蔡先生比咱要懂,咱也就不过多指手画脚了。”朱高炽笑道。
蔡文随后也露出笑容。
圣人,王爷和小王爷,三代人做事的风格有些区别。
圣人做事的性格,是事无巨细,什么事都要亲自管理,并且要求人们按照他的规定来做事。
后来蔡文来到王府,成为了朱棣手下的藩臣。
王爷做事类父,但并不如圣人那般坚持。
到了小王爷这一代,小王爷做事喜欢放权,把事情交给有经验的人来做,只负责大方向上的引导,以及日常的监督。
三代人的做事风格分明,呈阶梯状,蔡文喜欢小王爷的风格,所以得到小王爷的邀请加入中华重工,他没有犹豫就同意了。
整个财务制度的建立,是小王爷提出的思路,而把思路落实,结合到中华重工,就是蔡文一手创建的。
“因为中华重工地位的独到性,以及产业
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