哪行出现质量问题，出现‘猫盖屎’的情况，只扣哪垅哪行的分儿就行了。”——其实那时候并不像有些书上、有些人所说，不能承包什么的。没有那么严格，也没有那么极端，其实也都是小队干部、‘三巨头’商量着，根据队下的实际情况制定规矩，条条框框的。

　　起初，多麦还有些担心，认为十分儿的劳动量，只用五分儿给他承包出去，出现质量问题还得扣工分儿，担心没有人愿意干，担心有人提意见。孙泉源不这么认为，笑着说：“啥叫十分的活？队下的活，哪个真心实意，埋着脑袋在那儿干了？都是说说笑笑的不当一回事儿，溜溜达达的悠着干，那像干活？真为自己，他能那么干嘛。就用五分承包。不愿干，可以歇着。可以回家打草苫子。这账都能算过来：打草苫子是业余挣工分儿；等到队下没活时，队下可是要放假的，想干活也没活让干，这是跟大伙说过的，大家也都清楚。咱们跟大伙说过的，那就是，一就是一，二就是二；说到，一定得做到，决不是说了算一遍，没人搭理，如同放屁，就把大政方针改了去。就按五分儿承包出去，只怕就这么点儿地块，还不够包呢。剩下百分之一，不承包。按出工，早干完，他就到这百分之一的地里干队下活去。他自己的活干不完，这队下活让别人干，让别人争工分儿，只要他乐意，也不是不可以。因为有这百分之一的活要抢着干，有没有人下劲儿去把自己地里的活往前赶，去争、去抢这百分之一的队下活干呢？有钱的不来争，没钱的有几个不争？我看咱队下人都没钱，大家都会来争着干。队下要形成争着干活的风气。只要形成风气就好办。咱们都知道老婆缠脚：明知道是残害妇女，明知道是让自家闺女受罪，在自己人的眼里，那不是残害小闺女，那是不是受罪，那是美，那是风俗，无论再难受，再残忍，还是死活都要缠小脚，这就是形成风气的力量。大家感觉那就是应该这样。啥事儿都怕形成风气，形成风气就能一下把意识贯彻到底。形成风气，这风气就会变成了一种无形的动力，人们就会照着那个样子做下去。”

　　队长多麦说：“说是这么说，形成风气不是太难么。”

　　孙泉源没多说，只是望着多麦呵呵笑了。过了好一会儿，才又说：“这是需要一定时间，只要你有这计划，这风气一定能实现。”

　　因为整地这活都承包了出去，孙泉源没活干，只能是监督。他不干活，只能是随便转着看。其实他也知道，玉蜀黍沟拢得啥样，只要能够存水就可以。连他自己都没想到，大轰大嗡干，那玉米垅沟搂得那么浅，搂得还那么慢。待这活承包给大家，没想到，不但搂得速度快，垅沟也搂得

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