接受的。

　　他情愿做的小一点，也不想受人控制、替人打工。

　　而且，三木传媒即便成为了抖音的“战略级”MCN机构，也不代表公司规模一定会做得更大。

　　抖音目前的战略，是做一个开放性的内容平台……开放性的内容平台，一定要遵循“公平、公正”的原则，否则没人会买账。

　　所以，抖音并不会向己方控股或者持股的MCN公司提供太多的帮助，顶多给一些流量包，而且是限制时间的那种，时间过去了，该怎样还是怎样。

　　好处不多，但坏处极大……这种赔本买卖，李川肯定是不会做的。

　　因此，他没有刻意追求“战略级”MCN机构，而是将申请的目标，定在了“核心级”MCN机构上。

　　在他看来，“核心级”就已经够了。

　　行政部接到任务后，当天下午就将申请提交了上去，如今三天过去，抖音的审核结果下来：三木传媒正式成为抖音的“核心级”MCN机构。

　　升级最大的好处，就是娱乐直播的分成比例提高了。

　　抖音刚开始做娱乐直播，各方面的业务都不熟练，所以对MCN公司的分成比例采取了一刀切的做法。

　　具体的切割比例为：

　　入驻级：55%；

　　内容级：60%；

　　核心级：65%；

　　战略级：70%。

　　三木传媒从“入驻级”升到“核心级”，分成比例提高了10%！

　　这无疑是一个好消息。

　　此前，三木传媒的分成比例只有55%，而他们给主播的分成比例是45%到50%……这也就是说，100块钱的流水，他们只能挣5到10块。

　　现在，三木传媒升级成了“核心级”MCN机构，分成比例变成了65%，而他们给主播的分成比例依旧是45%到50%……这也就是说，100块钱的流水，他们可以挣到15到20块了，利润提升了一倍还要多！

　　这个改变，瞬间就让三木传媒的娱乐直播业务就扭亏为盈了。

　　之前，三木传媒的娱乐直播业务一直在赔钱……刚开始赔的比较多，后来，随着业务逐渐走向正轨，主播的数量越来越多，赔的钱也越来越少，但是一直都没能扭亏为盈。

　　如今，三木传媒升级成为“核心级”MCN机构，利润暴增了一倍多，赔钱的时代，就此一去不复返了。

　　这对三木传媒的发展而言，具有里程碑式的意义。

　　李川得知消息后，非常高兴，他第一时间就将于杰、吴文帆、张俊等运营部管理人员召集到会议室，开了个会。

　　会上，他先是强调了一下“三木传媒升级成为‘核心级’MCN机构”的意义，然后又提出了多个要求，内容包括：加快团队的建设速度、加快主播的招募速度、完善服务和培养体系等。

　　会开了两个多小时，直到晚上六点才结束。

　　适时，李

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